Aqui você encontrará os Podcasts extraídos dos vídeos do canal EmGotas EmVídeo do Youtube sobre os mesmos temas tratados pelo blog: Pessoas, Educação e Negócios.
066.A gestão da inovação e suas armadilhas
065.A alternativa à barganha posicional
064.Um modelo de orçamentação para as empresas
063.Indicadores organizacionais e de gestão de pessoas
062.Inteligência Emocional e Inteligência Espiritual
061.O que realmente te faz feliz?
060.A cultura brasileira e suas oportunidades e ameaças
059.Abordagens de um líder no convívio com os liderados
058.As estratégias da Holding
057.A teoria da expectância nos dias de hoje
056.Método de Análise e Solução de Problemas
055.Mas tudo muda
054.Competências para viver nos tempos modernos
053.Por que não se trabalha no trabalho?
052.Montando o escritório de processos da empresa
051.A Coletividade deve Prevalecer
050.A Síndrome de Estocolmo Empresarial
049.A Saudável Transformação do Gerente em Líder
048.Revisitando as racionalidades substantiva e instrumental
047.Semeando o clima para frutificar um bom ambiente
046.Como desenvolver uma visão sistêmica da empresa?
045.Pessoas são bem mais que recursos humanos
044.A Pirâmide de Maslow e as necessidades humanas
043.A lei Sarbannes-Oxley e suas implicações
042.Tipos de Sistemas de Controle Gerencial
041.Da Cadeia de Valor aos subprocessos da empresa
040.As perspectivas de controle
039.Componentes básicos de um sistema de controle gerencial
038.O que é uma equipe?
037.O aperfeiçoamento de processos
036.Como definir um indicador de desempenho
035.Controle de desempenho de forma simples e objetiva
034.A dúvida de Alice
033.Os FCS as estratégias e os processos da empresa
032.Cadeia de Valor X Estrutura Organizacional
031.Para que serve um quadro de interveniências?
030.O modelo do papel triplo
029.EAD: Por que nesta modalidade se ganha tempo?
028.Como montar um plano de ação eficaz
027.A barca de Caronte nas empresas
026.Como identificar uma ruptura num processo
025.Resiliência: a ductilidade do ser humano
024.Processo para desenvolver um plano estratégico
023.Os ciclos de Kondratiev e os estudos de Hans Rosling
022.Além do sincronismo organizacional
021.O modelo das 4 ações
020.Testando cada estratégia sem se expor ao mercado
019.Montagem de um treinamento sobre gestão de negócios
018.A biomimética e a gestão de negócios
017.Controle de gestão
016.Fluxo vertical de trabalho
015.Agentes do planejamento estratégico
014.Agentes do conhecimento
013.Esta redentora aliada chamada inovação
012.Criatividade e inovação
011.A saída de um veterano
010.A chegada de um novato
009.Mas afinal de contas, o que é um processo?
008.As pessoas e o alcance de suas visões
007.A metade cheia do copo
006.As escolas de estratégia e os 5 P de MIntzberg
005.Habilidades do profissional do futuro
004.Descrição estratégica de um negócio
003.Como criar a administração 2.0?
002.Quais são os Papéis de um líder?
001.Competências são feitas de CHÁ ou de CAFÉ
000.Entrevista do professor Walter Gassenferth com Carlos Miranda para o programa Corporações em Foco da rádio CBN sobre como chegar ao topo da gestão
