Por que Controlar?

“Porque todo o homem que tem poder sente inclinação para abusar dele, indo até onde encontra limites”. Montesquieu, político, filósofo e escritor francês. No dicionário Michaelis (2017) controlar significa “Exercer autoridade sobre alguém ou algo; comandar, dominar, mandar”. Esta definição não parece estar em sintonia com as necessidades de controle dos dias atuais. Por outro … Continue lendo Por que Controlar?

Como Atuarão os Millennials (gerações Y e Z) ao Chegarem ao Topo?

A BOX1824 é uma agência gaúcha de pesquisa de tendências em consumo, comportamento e inovação. Em um de seus vídeos sobre as novas gerações, apelidadas de Millennials, ela faz uma retrospectiva dos caminhos das diversas gerações que já atuaram, atuam e atuarão no mercado de trabalho. Estas gerações podem ser divididas em três grandes blocos … Continue lendo Como Atuarão os Millennials (gerações Y e Z) ao Chegarem ao Topo?

Cultura Organizacional Brasileira e Motivação

A cultura é um conceito estudado principalmente pelos antropólogos e sociólogos. A origem da palavra “cultura” deriva da palavra latina “colere”, que significa habitar, cultivar ou honrar. Essa noção é ligada à atividade humana. Por isso, envolve conceitos como crescimento, mudança e movimento no tempo (Barros, 2003). De acordo com Motta e Caldas (1997), cultura … Continue lendo Cultura Organizacional Brasileira e Motivação

Da Padronização ao Engessamento

No Moderno Dicionário da Língua Portuguesa, uma das definições de padrão é “um projeto, método ou sistema tão amplamente utilizado que se tornou modelo, apesar de não ter sido reconhecido oficialmente por qualquer comitê”. Por outro lado, segundo a Fundação Getúlio Vargas, o objetivo de um curso de pós-graduação é “Formar executivos de empresas privadas, governamentais e … Continue lendo Da Padronização ao Engessamento

Recomendações para uma Boa Gestão da Mudança

Muitos filósofos, poetas e pensadores ilustres, ao longo da história deixaram suas impressões sobre as inevitáveis mudanças que continuamente irrigam o planeta, e em última análise, o universo. Dentre as interessantes, se pode citar: “É na mudança que encontramos um objetivo.”, Heráclito; “Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o … Continue lendo Recomendações para uma Boa Gestão da Mudança

No que Consiste um Controle de Gestão?

Um controle de gestão é um sistema que produz informações para avaliar o desempenho de uma organização em seus aspectos humanos, financeiros, operacionais e comerciais. Ele também visa assegurar a execução da estratégia através da comparação de resultados com os objetivos estratégicos da organização. Nos aspectos humanos ele atua na orientação das pessoas para o … Continue lendo No que Consiste um Controle de Gestão?

Montagem de um Treinamento sobre Gestão de Negócios

Como pode ser feita a montagem de um treinamento para os gerentes de uma empresa sobre a gestão específica de seu negócio (Operações, produção, vendas, projetos, controle financeiro, controle administrativo, gestão de atendimento, marketing, etc.)? A produção deste treinamento pode ser feita pela definição de quatro parâmetros fundamentais para a sua elaboração: Temas a serem … Continue lendo Montagem de um Treinamento sobre Gestão de Negócios

Eficiência e Eficácia Organizacional

No dicionário, eficiência “é a capacidade de produzir um efeito”, denota a ação propriamente dita; já eficácia “é a qualidade daquilo que produz o resultado esperado”, denota o tipo de resultado da ação. Portanto, eficiência tem grande relação com os processos, a forma com que uma atividade é realizada, enquanto que eficácia refere-se à qualidade … Continue lendo Eficiência e Eficácia Organizacional