Tipos de Sistemas de Controle Gerencial e suas Características

Considerando que um Sistema é uma maneira pré-estabelecida de desempenhar um conjunto de atividades, e que Controle Gerencial é o sistema usado pela administração para controlar as atividades da organização, que tipos de Sistemas de Controle Gerencial existem e quais são as suas principais características? Gomes e Salas (2001) apontam que, basicamente, existem quatro tipos de Sistemas de Controle Gerencial: Familiar, … Continue lendo Tipos de Sistemas de Controle Gerencial e suas Características

Entendendo o Conselho de Administração

Um Conselho de Administração é o órgão de relacionamento entre os acionistas e a empresa; é composto por membros eleitos ou designados, normalmente ex-diretores ou ex-presidentes de empresas que supervisionam as atividades de uma organização. Suas principais funções são: Entender o planejamento estratégico da empresa e aconselhar sobre a viabilidade de cada etapa do plano; … Continue lendo Entendendo o Conselho de Administração

Diferenças entre Controle Estratégico, Gerencial e de Tarefas

Qualquer organização possui basicamente três níveis hierárquicos: O Estratégico, encarregado de definir o que a empresa deseja fazer no mercado e, consequentemente, responsável pela geração de suas estratégias, composto pelo Presidente e seus diretores; o nível Tático, que responde como a empresa fará sua atuação no mercado, responsável pela geração dos objetivos estratégicos de cada área da … Continue lendo Diferenças entre Controle Estratégico, Gerencial e de Tarefas

Componentes Básicos de um Sistema de Controle Gerencial

A Contabilidade Gerencial é uma importante ferramenta de controle na geração de informações que auxiliem o processo decisório. Ao longo da história, a Contabilidade Gerencial passou por fases que foram incorporando cada vez mais elementos para prestar informações mais precisas e abrangentes aos decisores da organização: De simples informações históricas passou-se a apresentar o orçamento … Continue lendo Componentes Básicos de um Sistema de Controle Gerencial

Um Olhar Pragmático na Cadeia de Valor de Porter

No dicionário, pragmatismo é a “ênfase no pensamento filosófico na aplicação das idéias e das consequências práticas de conceitos e conhecimentos”, enquanto na enciclopédia, Cadeia de Valor “representa o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e de venda até à fase da distribuição final”. … Continue lendo Um Olhar Pragmático na Cadeia de Valor de Porter