Por que não se Trabalha no Trabalho?

O empreendedor e autor Jason Fried, em uma palestra feita para a organização TED, convoca as pessoas para uma reflexão: Por que não se trabalha no trabalho? Na apresentação, ele levanta algumas questões básicas sobre o tema: As pessoas parecem não fazer seu trabalho no ambiente de trabalho. Mas, por que? Todas as pessoas necessitam … Continue lendo Por que não se Trabalha no Trabalho?

Criatividade e Inovação

O mundo em que vivemos caracteriza-se hoje pelas rápidas e constantes mudanças de cenário, o que requer uma maior adaptabilidade do ser humano às inovações e aos novos desafios profissionais e pessoais que se apresentam. Neste cenário, o desenvolvimento da criatividade é fundamental para a sobrevivência tanto das pessoas quanto das organizações. É muito importante … Continue lendo Criatividade e Inovação

Abordagens de um Líder no Convívio com os Liderados

Para que serve um líder? Líderes são pessoas que são ouvidas e respeitadas quando um grupo necessita estabilizar uma situação fora de controle ou alcançar um objetivo. Daí o atual questionamento dos estudiosos, sobre a validade de uma posição formal de comando para um líder. O chefe de família na sociedade moderna, por exemplo, vem … Continue lendo Abordagens de um Líder no Convívio com os Liderados

Os Tipos Psicológicos de Jung na Prática

Uma situação a que estão expostos todos aqueles que trabalham com andragogia, como por exemplo quem está aplicando um curso de pós-graduação ou um treinamento gerencial, é a interrupção do processo normal de aula por uma reclamação de um treinando sobre o curso como um todo. Isto acontece através de frases tais como: “A sua … Continue lendo Os Tipos Psicológicos de Jung na Prática

Como Atuarão os Millennials (gerações Y e Z) ao Chegarem ao Topo?

A BOX1824 é uma agência gaúcha de pesquisa de tendências em consumo, comportamento e inovação. Em um de seus vídeos sobre as novas gerações, apelidadas de Millennials, ela faz uma retrospectiva dos caminhos das diversas gerações que já atuaram, atuam e atuarão no mercado de trabalho. Estas gerações podem ser divididas em três grandes blocos … Continue lendo Como Atuarão os Millennials (gerações Y e Z) ao Chegarem ao Topo?

Classificação dos Arquétipos da Personalidade Humana

Arquétipo é um conceito desenvolvido em 1919 pelo psiquiatra suíço Carl Gustav Jung. Segundo ele, são “conjuntos de imagens primordiais originadas de uma repetição progressiva de uma mesma experiência durante muitas gerações, armazenadas no inconsciente coletivo”. Ou seja, são figuras que cada indivíduo tem no imaginário desde criança, independentemente de onde foi criado, do país … Continue lendo Classificação dos Arquétipos da Personalidade Humana

Como se Manter Constantemente Motivado?

Não é fácil para uma pessoa motivar-se. Contudo, só ela pode fazer isto a ela mesma. A professora Cecília Bergamini, em seu livro Motivação nas Organizações, afirma que “a fonte da sinergia motivacional vem do interior de cada pessoa e não dos fatores encontrados no ambiente que a cerca”. A única forma de contribuir para … Continue lendo Como se Manter Constantemente Motivado?

Pesquisa de Clima: Instrumento de Motivação?

Atualmente nas empresas, as pessoas têm cada vez mais tarefas, trabalham mais horas, submetidas a um elevado grau de tensão, dentro de um único ambiente, em sua maioria. Faz-se portanto necessário que este ambiente possua as melhores características possíveis para a produção empresarial e satisfação do indivíduo. As pesquisas sobre este ambiente se multiplicam nas … Continue lendo Pesquisa de Clima: Instrumento de Motivação?

Qual o Tipo Mais Moderno de Liderança?

Para responder a esta pergunta, primeiramente é necessário entender que liderança é a capacidade de influenciar pessoas; ou ainda, de acordo com Kim e Mauborgne (1992), “é a habilidade de inspirar confiança e apoio entre as pessoas de cuja competência e compromisso depende o desempenho”. Em verdade, o tipo de liderança que alguém pode exercer está … Continue lendo Qual o Tipo Mais Moderno de Liderança?

A Individualidade e o Comportamento Motivacional

Cecília Bergamini Whitaker (1997), em seu livro Motivação nas Organizações, esclarece que a motivação de um indivíduo é fruto da combinação de quatro parâmetros: A realidade motivacional da pessoa, que é moldada pela história de sua vida particular; a cultura que cerca o indivíduo, ou seja, o sistema de padrões de comportamento adquiridos, próprios dos … Continue lendo A Individualidade e o Comportamento Motivacional