Abordagens de um Líder no Convívio com os Liderados

Para que serve um líder? Líderes são pessoas que são ouvidas e respeitadas quando um grupo necessita estabilizar uma situação fora de controle ou alcançar um objetivo. Daí o atual questionamento dos estudiosos, sobre a validade de uma posição formal de comando para um líder. O chefe de família na sociedade moderna, por exemplo, vem … Continue lendo Abordagens de um Líder no Convívio com os Liderados

Classificação dos Arquétipos da Personalidade Humana

Arquétipo é um conceito desenvolvido em 1919 pelo psiquiatra suíço Carl Gustav Jung. Segundo ele, são “conjuntos de imagens primordiais originadas de uma repetição progressiva de uma mesma experiência durante muitas gerações, armazenadas no inconsciente coletivo”. Ou seja, são figuras que cada indivíduo tem no imaginário desde criança, independentemente de onde foi criado, do país … Continue lendo Classificação dos Arquétipos da Personalidade Humana

Pesquisa de Clima: Instrumento de Motivação?

Atualmente nas empresas, as pessoas têm cada vez mais tarefas, trabalham mais horas, submetidas a um elevado grau de tensão, dentro de um único ambiente, em sua maioria. Faz-se portanto necessário que este ambiente possua as melhores características possíveis para a produção empresarial e satisfação do indivíduo. As pesquisas sobre este ambiente se multiplicam nas … Continue lendo Pesquisa de Clima: Instrumento de Motivação?

Qual o Tipo Mais Moderno de Liderança?

Para responder a esta pergunta, primeiramente é necessário entender que liderança é a capacidade de influenciar pessoas; ou ainda, de acordo com Kim e Mauborgne (1992), “é a habilidade de inspirar confiança e apoio entre as pessoas de cuja competência e compromisso depende o desempenho”. Em verdade, o tipo de liderança que alguém pode exercer está … Continue lendo Qual o Tipo Mais Moderno de Liderança?

A Individualidade e o Comportamento Motivacional

Cecília Bergamini Whitaker (1997), em seu livro Motivação nas Organizações, esclarece que a motivação de um indivíduo é fruto da combinação de quatro parâmetros: A realidade motivacional da pessoa, que é moldada pela história de sua vida particular; a cultura que cerca o indivíduo, ou seja, o sistema de padrões de comportamento adquiridos, próprios dos … Continue lendo A Individualidade e o Comportamento Motivacional

As Oito Recomendações de Richard St. John para o Sucesso

Richard St. John, um canadense empresário e palestrante da fundação TED, passou mais de uma década pesquisando lições de sucesso, traduzindo-as em seu livro “The 8 Traits Successful People Have in Common: 8 to Be Great” (St. JOHN, 2010). Estas oito recomendações, apesar de muito práticas, valem ser comentadas do ponto de vista conceitual e … Continue lendo As Oito Recomendações de Richard St. John para o Sucesso

Este Grande Desafio da Gestão Chamado MOTIVAÇÃO

Um dos assuntos mais abordados nas reuniões de planejamento das áreas de Recursos Humanos das empresas é o desafio de criar um grupo de empregados motivados na realização de suas tarefas e projetos. Muitas horas são gastas falando em incentivos como remuneração variável, gratificações, campanhas de premiação e pacotes de benefícios. A verdade é que … Continue lendo Este Grande Desafio da Gestão Chamado MOTIVAÇÃO

Incentivando a Geração de Talentos no Mercado

Um artigo de Luiz Edmundo Rosa, feito para a edição número 3 da Revista da ESPM, volume 18, ano 17, atribuía ao descompasso da educação, a relevante falta de pessoal qualificado, em todos os níveis estratégicos da empresa. O artigo chegava a citar levantamentos sobre queda nas matrículas da educação básica, evolução dos ingressos no … Continue lendo Incentivando a Geração de Talentos no Mercado