Abordagens de um Líder no Convívio com os Liderados

Para que serve um líder? Líderes são pessoas que são ouvidas e respeitadas quando um grupo necessita estabilizar uma situação fora de controle ou alcançar um objetivo. Daí o atual questionamento dos estudiosos, sobre a validade de uma posição formal de comando para um líder. O chefe de família na sociedade moderna, por exemplo, vem … Continue lendo Abordagens de um Líder no Convívio com os Liderados

Qual o Tipo Mais Moderno de Liderança?

Para responder a esta pergunta, primeiramente é necessário entender que liderança é a capacidade de influenciar pessoas; ou ainda, de acordo com Kim e Mauborgne (1992), “é a habilidade de inspirar confiança e apoio entre as pessoas de cuja competência e compromisso depende o desempenho”. Em verdade, o tipo de liderança que alguém pode exercer está … Continue lendo Qual o Tipo Mais Moderno de Liderança?

A Saudável Transformação do Gerente em Líder

Muitas empresas confundem os conceitos de gerente e de líder. Em verdade, ignoram as duas definições quando simplesmente trocam os títulos da função, acreditando que com esta nova vestimenta seus “Clark Kent” se transformarão automaticamente em super-homens. Este engano tem levado os dirigentes a amargos dissabores como o aumento das demissões voluntárias de seus principais … Continue lendo A Saudável Transformação do Gerente em Líder

O que é Caminho-Meta de Liderança?

A teoria caminho-meta de liderança, desenvolvida por Robert House (1971) trata de como os líderes devem ajudar os empregados a encontrar o caminho correto para atingir uma meta. O líder deve esclarecer quais são os caminhos preferenciais, reduzir o número de obstáculos e armadilhas, além de aumentar as oportunidades de satisfação durante o percurso do … Continue lendo O que é Caminho-Meta de Liderança?

Liderança Situacional ou Transformacional?

Uma parte significativa da força de trabalho emergente das novas gerações já não se identifica com muitos dos ideais profissionais perseguidos por seus pais e avós, tais como estabilidade no emprego, orgulho em “vestir a camisa” de uma organização, ambição de ser responsável por uma atividade ou grupo na empresa. Para adaptar-se a esta nova … Continue lendo Liderança Situacional ou Transformacional?

A Teoria da Expectância nos Dias de Hoje

Algumas teorias mais modernas de motivação, classificadas como teorias contingenciais, vieram a substituir os tradicionais modelos de McGregor, Herzberg e Maslow, que eram baseados em princípios uniformes, hierárquicos e universais das necessidades humanas. Dentre estas teorias, podemos citar a teoria da contingência de Fiedler, o modelo de liderança situacional de Hersey e Blanchard e a … Continue lendo A Teoria da Expectância nos Dias de Hoje

As Teorias X, Y e Z de Liderança

A evolução das lideranças do planeta acompanha a evolução das teorias X, Y e Z. No início os  militares/guerreiros, o estado absolutista e a Igreja lideravam o homem ao alcance de seus objetivos. Isto exigia pulso firme para organizar o trabalho, estruturar a sociedade e preparar melhor os seres inteligentes do planeta. Assim como nos … Continue lendo As Teorias X, Y e Z de Liderança

Pessoas são Bem Mais que Recursos Humanos

Em sua passagem pelo planeta, o ser humano representa muitos papéis, tais como os de filho, marido, amigo, pai. Dentre estes papéis está o de profissional trabalhador. Neste personagem, em especial, ele é considerado um recurso humano; colocado num mesmo rol dos recursos financeiros, logísticos e de informação de uma organização. A atriz britânica Audrey … Continue lendo Pessoas são Bem Mais que Recursos Humanos