As Oito Recomendações de Richard St. John para o Sucesso

Richard St. John, um canadense empresário e palestrante da fundação TED, passou mais de uma década pesquisando lições de sucesso, traduzindo-as em seu livro “The 8 Traits Successful People Have in Common: 8 to Be Great” (St. JOHN, 2010). Estas oito recomendações, apesar de muito práticas, valem ser comentadas do ponto de vista conceitual e … Continue lendo As Oito Recomendações de Richard St. John para o Sucesso

Este Grande Desafio da Gestão Chamado MOTIVAÇÃO

Um dos assuntos mais abordados nas reuniões de planejamento das áreas de Recursos Humanos das empresas é o desafio de criar um grupo de empregados motivados na realização de suas tarefas e projetos. Muitas horas são gastas falando em incentivos como remuneração variável, gratificações, campanhas de premiação e pacotes de benefícios. A verdade é que … Continue lendo Este Grande Desafio da Gestão Chamado MOTIVAÇÃO

Incentivando a Geração de Talentos no Mercado

Um artigo de Luiz Edmundo Rosa, feito para a edição número 3 da Revista da ESPM, volume 18, ano 17, atribuía ao descompasso da educação, a relevante falta de pessoal qualificado, em todos os níveis estratégicos da empresa. O artigo chegava a citar levantamentos sobre queda nas matrículas da educação básica, evolução dos ingressos no … Continue lendo Incentivando a Geração de Talentos no Mercado

A Saudável Transformação do Gerente em Líder

Muitas empresas confundem os conceitos de gerente e de líder. Em verdade, ignoram as duas definições quando simplesmente trocam os títulos da função, acreditando que com esta nova vestimenta seus “Clark Kent” se transformarão automaticamente em super-homens. Este engano tem levado os dirigentes a amargos dissabores como o aumento das demissões voluntárias de seus principais … Continue lendo A Saudável Transformação do Gerente em Líder

A Persistência como Alavanca na Descoberta do Novo

Dois fatores comuns hoje às grandes organizações são as missões cada vez mais arrojadas e de difícil alcance, e a pressão do tempo para a obtenção das metas que levarão a empresa ao cumprimento de sua missão. Henry Mintzberg, em seu livro “O Processo da Estratégia” (2006) esclarece que há cinco formas de uma empresa … Continue lendo A Persistência como Alavanca na Descoberta do Novo