Serviços da Quântica

Consultorias 4 passos

– Formulação das Estratégias Empresariais;
– Desdobramento do Plano de Metas;
– Mapeamento de processos;
– Aperfeiçoamento de Processos;
– Painéis de Indicadores de desempenho;
– Painel de Indicadores de Gestão;
– Evolução do Modelo de Liderança;
– Criação de um modelo de Orçamentação.

Coaching Digital de Negócios (CDN)

CDN – O PROCESSO

CDN – A DEMANDA: Muitas vezes grupos se reúnem para resolver problemas ou encaminhar projetos, tais como: um processo que precisa ser melhorado, uma parte do planejamento que necessita de avanços, ou ainda desenvolver novas competências nos líderes de equipes. Nesta hora, a área de Recursos Humanos recomenda um treinamento para embasar as discussões do grupo e as providências a serem tomadas. Isto é bom, mas leva tempo que, em determinadas situações, não existe. E aí o grupo se reúne sem uma orientação metodológica e sem ferramentas que beneficiem soluções rápidas e precisas.

CDN – UMA SOLUÇÃO: Uma saída inovadora é o coaching digital de negócios, que consiste na encomenda de vídeos curtos sobre o tema, que traga metodologia e novas visões da situação, elaborados de forma customizada por alguém que já viveu situações similares como consultor em outras empresas. Colocando os membros da equipe para assistir individualmente estes vídeos em suas estações de trabalho, previamente ao encontro do grupo, dará mais foco, metodologia e nivelamento à reunião e deliberações do grupo.

Cursos Online

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Palestras

– Como gerenciar as gerações Y e Z
– Gerenciando por processos
– Como formular estratégias?
– Planejamento de forma objetiva
– Liderança nos tempos modernos
– Desdobramento SMART de metas
– Como enfrentar as mudanças
– Balanced Scorecard na prática
– A mudança organizacional
– Alinhamento organizacional
– Gestão da falha humana
– Introdução à metodologia A3
– Habilidades do profissional do futuro

Cursos Presenciais ou mediados por Tecnologia

PROCESSOS
– MASP
– Método A3 de Solução de Problemas
– Metodologia FMEA de Análise de Falhas
– Sincronismo Organizacional
– Gestão da Cadeia de Valor
– Orientação para Processos e Resultados
– Gestão da Qualidade

PROJETOS
– Mudança Organizacional
– Desdobramento do Plano de Metas

PLANEJAMENTO
– Estratégia Empresarial
– Desenvolvimento do Pensamento Estratégico
– Balanced Scorecard
– Gestão Estratégica
– Visão Sistêmica e Dinâmica de Negócios

PESSOAS
– Administração do Tempo e Eficácia Pessoal
– Liderança e Motivação
– Estilos de Liderança
– Indicadores Organizacionais e de Gestão Pessoas
– Habilidades do Profissional do Futuro
– Confiabilidade Humana
– Metodologia 10S: Foco na Produtividade